تسجيل الدخول

مشاهدة النسخة كاملة : الشركات الناشئة.


نورينا
25-11-2019, 09:40
التدريب بدء التشغيل
تقدم العديد من المؤسسات والجامعات التدريب على الشركات الناشئة. في سياق الجامعات ، بعض الدورات عبارة عن دورات ريادة أعمال تتناول أيضًا موضوع الشركات الناشئة ، في حين أن الدورات الأخرى مخصصة خصيصًا للشركات الناشئة. تم العثور على دورات بدء التشغيل في التخصصات الاقتصادية أو التجارية التقليدية وكذلك جانب تخصصات تكنولوجيا المعلومات. نظرًا لأن الشركات الناشئة غالبًا ما تركز على البرامج ، يتم تدريسها أيضًا من حين لآخر أثناء التركيز على تطوير البرامج جنبًا إلى جنب مع جوانب العمل في الشركات الناشئة. [30]

"إن أفضل طريقة للتعلم عن أي شيء هي العمل" - ريتشارد برانسون
http://www.0ones.com/images/about-startup.png
مؤسسو الذهاب من خلال الكثير لإعداد بدء التشغيل. يتطلب بدء التشغيل الصبر والمرونة ، ويجب أن تحتوي البرامج التدريبية على كل من مكونات العمل والمكونات النفسية. [31] تعليم ريادة الأعمال فعال في زيادة مواقف الريادة والسيطرة السلوكية المتصورة ، [32] مساعدة الناس وأعمالهم على النمو. [31] يندرج معظم تدريبات بدء التشغيل في أسلوب التعلم التجريبي (Cooper et al. ، 2004 ؛ Pittaway and Cope ، 2007) ، حيث يتعرض الطلاب إلى حد كبير إلى سياق ريادة في الحياة الواقعية كفرق للمشروع الجديد (Wu et al . ، 2009). [12] مثال على التدريب التجريبي القائم على المجموعة هو مبادرة Lean LaunchPad التي تطبق مبادئ تطوير العملاء (Blank و Dorf ، 2012) و Lean Startup (Ries ، 2011) على مشاريع بدء التشغيل القائمة على التكنولوجيا.
خدمات رجال الاعمال (http://edrakbusinesscenter.ae/)
نظرًا لأن الشركات الناشئة عادة ما تعمل في ظل نقص ملحوظ في الموارد ، [33] ليس لها تاريخ تشغيل طويل أو معدوم ، [34] وتتكون من أفراد لديهم خبرة عملية قليلة ، [35] [36] من الممكن محاكاة الشركات الناشئة في إعداد الفصول الدراسية مع دقة معقولة. في الواقع ، ليس من غير المألوف أن يشارك الطلاب فعليًا في الشركات الناشئة الحقيقية أثناء دراستهم وبعدها. وبالمثل ، فإن الدورات الجامعية التي تدرس موضوعات بدء تشغيل البرامج غالبًا ما تجعل الطلاب يجدون الشركات الناشئة الناشئة خلال الدورات ويشجعونهم على تحويلها إلى شركات ناشئة حقيقية إذا رغبوا في ذلك. [37] ومع ذلك ، قد لا تكون مثل هذه الشركات الناشئة المقلدة كافية لمحاكاة ممارسات بدء التشغيل في العالم الحقيقي بدقة إذا كانت التحديات التي تواجهها عادة الشركات الناشئة (مثل نقص التمويل لمواصلة التشغيل) غير موجودة في إعداد الدورة التدريبية. [38]

حتى الآن ، يتم تخصيص الكثير من التدريب على ريادة الأعمال لتتناسب مع المشاركين والتدريب.

النظام البيئي بدء التشغيل
مكاتب للايجار في دبي (http://edrakbusinesscenter.ae/index.php/services/edrak-offices/)
يمكن أن يساهم النظام الإيكولوجي لبدء التشغيل في ثقافة تنظيم المشاريع المحلية.
حجم ونضج النظام الإيكولوجي لبدء التشغيل هو المكان الذي يتم فيه بدء التشغيل وأين ينمو ليكون له تأثير على حجم ونجاح الشركات الناشئة. يتكون النظام الإيكولوجي لبدء التشغيل من الأفراد (رواد الأعمال ، أصحاب رؤوس الأموال ، مستثمرون ملاك ، موجهون ، مستشارون) ؛ المؤسسات والمنظمات (أفضل الجامعات والمعاهد البحثية ، كليات إدارة الأعمال والبرامج والمراكز التي تديرها الجامعات والكليات ، منظمات دعم ريادة الأعمال غير الهادفة للربح ، برامج وخدمات ريادة الأعمال الحكومية ، غرف التجارة) حاضنات الأعمال ومسرعات الأعمال والأداء الأفضل الشركات والشركات الناشئة. تعتبر المنطقة التي تحتوي على كل هذه العناصر نظامًا بيئيًا لبدء التشغيل "قويًا". يعد Silicon Valley في كاليفورنيا أحد أشهر النظم الإيكولوجية لبدء التشغيل ، حيث تقوم شركات الكمبيوتر والإنترنت الكبرى وكبرى الجامعات مثل جامعة ستانفورد بإنشاء بيئة محفزة لبدء التشغيل ، وبوسطن (حيث يوجد معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا) وبرلين ، موطن WISTA ( أعلى مجال البحث) ، العديد من الصناعات الإبداعية ، رواد الأعمال والشركات الناشئة.

على الرغم من أن هناك شركات ناشئة تم إنشاؤها في جميع أنواع الشركات ، وفي جميع أنحاء العالم ، إلا أن بعض المواقع وقطاعات الأعمال ترتبط بشكل خاص بشركات بدء التشغيل. ارتبطت فقاعة الإنترنت في أواخر التسعينيات بأعداد كبيرة من شركات بدء التشغيل على الإنترنت ، بعضها يبيع التكنولوجيا لتوفير الوصول إلى الإنترنت ، والبعض الآخر يستخدم الإنترنت لتقديم الخدمات. يقع معظم نشاط بدء التشغيل هذا في النظام الإيكولوجي الأكثر شهرة لبدء التشغيل - وادي السيليكون ، وهي منطقة في شمال كاليفورنيا تشتهر بالمستوى العالي لنشاط شركة بدء التشغيل:
تأسيس شركة في دبي (http://edrakbusinesscenter.ae/index.php/company-setup/)
كانت الشرارة التي أدت إلى الطفرة المتفجرة لـ "Silicon Startups" في حديقة ستانفورد الصناعية ، نزاعًا شخصيًا في عام 1957 بين موظفي شركة Shockley Semiconductor ومؤسس الشركة الحائز على جائزة نوبل والشريك المخترع للترانزستور William Shockley ... ( موظفيه) شكلت فيرتشايلد أشباه الموصلات فور مغادرتهم ...

بعد عدة سنوات ، اكتسبت Fairchild مكانتها ، وأصبحت وجودًا هائلاً في هذا القطاع. بدأ مؤسسوها يغادرون لبدء شركات بناءً على أحدث الأفكار الخاصة بهم وتم متابعتها على هذا المسار من قبل موظفيها الرئيسيين السابقين ... اكتسبت العملية زخماً وما كان قد بدأ من قبل في مجمع أبحاث ستانفورد أصبح حقيقة