رنا عادل
06-04-2020, 11:11
يسعدنا ويشرفنا ان تعلن الخليج للتدريب عن تنفيذ دورات تدريبية
منصتك الالكترونية للتعلم عن بعد
إدارة العملية التدريبية وتقيمها
دبي -5ايام حضور أو اون لاين 27/09/2020
المحاور :
المفاهيم الأساسية في النشاط التدريبي والعملية التدريبية على مستوى المنظمة
- ما هو التدريب؟
- لماذا التدريب؟
- التدريب كنظام
- فلسفة وأسس التنوع فى البرامج التدريبية
- المراحل الثلاثة للنشاط التدريبي والعملية التدريبية
- قواعد وأسس ممارسة النشاط التدريبي والعملية التدريبية
- الموارد البشرية كمفهوم حديث
- تعريف إدارة الموارد البشرية
- مفهوم تنمية و تطوير الموارد البشرية
- عمليات ووظائف و أدوار إدارة الموارد البشرية
- المفاهيم الحديثة في إدارة الموارد البشرية
- نظام إدارة تنمية الموارد البشرية
- المبادئ و الأسس الحاكمة في تنمية الموارد البشرية
- متطلبات أحداث تنمية الموارد البشرية فى المنظمة
- المهارات الأساسية فى تنمية الموارد البشرية
- استقطاب و جذب و تسكين العمالة
- الاتصالات و التفاوض و ترويج المفاهيم و المبادئ الصحيحة للموارد البشرية في المنظمة
- ما هي الاحتياجات التدريبية وكيفية التعرف عليها
- ما هي الاحتياجات التدريبية ؟
- مشكلة تحديد الاحتياجات التدريبية ؟
- التعرف على الاحتياجات التدريبية على مستوى المنظمة
- التعرف على الاحتياجات التدريبية في مستوى المهن والمجموعات الوظيفية
- التعرف على الاحتياجات التدريبية على مستوى الوظيفة
- التعرف على الاحتياجات التدريبية على مستوى الفرد
- تحديد وتحليل المستفيدين في عملية تحديد الاحتياجات التدريبية
- تحديد الاحتياجات التدريبية كجزء من خطة القوى العاملة على مستوى المنظمة
- طرق وأساليب تحديد الاحتياجات التدريبية
- مفهوم طرق وأساليب تحديد الاحتياجات التدريبية
- طرق وأساليب تحديد الاحتياجات التدريبية على مستوى المنظمة
- طرق وأساليب تحديد الاحتياجات التدريبية على مستوى الجماعات الوظيفية والمهن والجماعات
- طرق وأساليب تحديد الاحتياجات التدريبية على مستوى الفرد
- كيف يتم اختيار الأسلوب المناسب لتحديد الاحتياجات التدريبية
- البرنامج التنفيذى لتحديد الاحتياجات التدريبية
- أدوات تحديد الاحتياجات وتحديد أساليب التدريب المناسبة لسد الاحتياجات التدريبية
- تحليل المعارف
- تحليل المهارات
- الإختبارات
- الاستبيانات
- المقابلة تحليل مهام العمل أو الوظيفة
- تحديد أساليب التدريب المناسبة لسد الاحتياجات التدريبية
- ما هي عمليات التقييم للتدريب ؟
- ما هي اهداف التقييم؟.
- ما هي مبادئ التقييم ؟.
- خطوات عمليات التقييم.
- انواع التقييم.
- العلاقة بين التقييم والمتابعة.
- ماهي تقييم كفاءة العمل التدريبي ؟.
- ماهي تقييم العائد والعلاقة بينهما ؟.
المستهدفون
مديرى التدريب ، وتخطيط القوى العاملة ، والتنظيم ، والأفراد ، والتخطيط ، وأخصائى التدريب بوجه عام ، وبوجه خاص أخصائى ورؤساء أقسام الاحتياجات التدريبية ، وتصميم البرامج ، ومتابعة وتقييم التدريب فى مختلف المنظمات.
الاهداف العامة
- مفهوم الموارد البشرية وتحديد الاتجاهات الحديثة فى إدارة الموارد البشرية.
- تنمية مهارات المسئولين عن إدارة الموارد البشرية سواء الإدارية أو السلوكية.
- إكساب المتدربين المعارف والمفاهيم الأساسية المتعلقة بالعمليات المختلفة للنشاط التدريبي بوجه عام ، والتركيز بشكل خاص على الخطط التدريبية من خلال عملية تحديد الاحتياجات التدريبية ، من حيث الأسس والقواعد التي تحكم القيام بها على مختلف مستويات العمالة في المنظمة.
- إكساب المتدربين المهارات المتعلقة بكيفية تحديد فجوات الأداء الناتجة عن قصور في معارف ومهارات الأفراد، وترجمتها إلى احتياجات تدريبية.
- تنمية قدراتهم فيما يتعلق بالربط الصحيح بين مخرجات عملية تحديد الاحتياجات التدريبية ، وبين عملية حصر وتخطيط الإمكانات التدريبية ، وعملية تصميم البرامج التدريبية لسد هذه الاحتياجات والوفاء بها على الوجه الأنسب ، وبما يحدث أكبر قدر من التجانس الكامل بين عمليات النشاط التدريبي في المنظمة.
- التعرف على تقييم كفاءة العمل التدريبي وتقييم العائد.
يسعدنا التواصل معنا عبر الهاتف او اي برنامج تواصل عن طريق النت
مع المنسقه التدريبية : رنا عادل
[email protected]
Twitter: @RanaAde22217613
01153355559
منصتك الالكترونية للتعلم عن بعد
إدارة العملية التدريبية وتقيمها
دبي -5ايام حضور أو اون لاين 27/09/2020
المحاور :
المفاهيم الأساسية في النشاط التدريبي والعملية التدريبية على مستوى المنظمة
- ما هو التدريب؟
- لماذا التدريب؟
- التدريب كنظام
- فلسفة وأسس التنوع فى البرامج التدريبية
- المراحل الثلاثة للنشاط التدريبي والعملية التدريبية
- قواعد وأسس ممارسة النشاط التدريبي والعملية التدريبية
- الموارد البشرية كمفهوم حديث
- تعريف إدارة الموارد البشرية
- مفهوم تنمية و تطوير الموارد البشرية
- عمليات ووظائف و أدوار إدارة الموارد البشرية
- المفاهيم الحديثة في إدارة الموارد البشرية
- نظام إدارة تنمية الموارد البشرية
- المبادئ و الأسس الحاكمة في تنمية الموارد البشرية
- متطلبات أحداث تنمية الموارد البشرية فى المنظمة
- المهارات الأساسية فى تنمية الموارد البشرية
- استقطاب و جذب و تسكين العمالة
- الاتصالات و التفاوض و ترويج المفاهيم و المبادئ الصحيحة للموارد البشرية في المنظمة
- ما هي الاحتياجات التدريبية وكيفية التعرف عليها
- ما هي الاحتياجات التدريبية ؟
- مشكلة تحديد الاحتياجات التدريبية ؟
- التعرف على الاحتياجات التدريبية على مستوى المنظمة
- التعرف على الاحتياجات التدريبية في مستوى المهن والمجموعات الوظيفية
- التعرف على الاحتياجات التدريبية على مستوى الوظيفة
- التعرف على الاحتياجات التدريبية على مستوى الفرد
- تحديد وتحليل المستفيدين في عملية تحديد الاحتياجات التدريبية
- تحديد الاحتياجات التدريبية كجزء من خطة القوى العاملة على مستوى المنظمة
- طرق وأساليب تحديد الاحتياجات التدريبية
- مفهوم طرق وأساليب تحديد الاحتياجات التدريبية
- طرق وأساليب تحديد الاحتياجات التدريبية على مستوى المنظمة
- طرق وأساليب تحديد الاحتياجات التدريبية على مستوى الجماعات الوظيفية والمهن والجماعات
- طرق وأساليب تحديد الاحتياجات التدريبية على مستوى الفرد
- كيف يتم اختيار الأسلوب المناسب لتحديد الاحتياجات التدريبية
- البرنامج التنفيذى لتحديد الاحتياجات التدريبية
- أدوات تحديد الاحتياجات وتحديد أساليب التدريب المناسبة لسد الاحتياجات التدريبية
- تحليل المعارف
- تحليل المهارات
- الإختبارات
- الاستبيانات
- المقابلة تحليل مهام العمل أو الوظيفة
- تحديد أساليب التدريب المناسبة لسد الاحتياجات التدريبية
- ما هي عمليات التقييم للتدريب ؟
- ما هي اهداف التقييم؟.
- ما هي مبادئ التقييم ؟.
- خطوات عمليات التقييم.
- انواع التقييم.
- العلاقة بين التقييم والمتابعة.
- ماهي تقييم كفاءة العمل التدريبي ؟.
- ماهي تقييم العائد والعلاقة بينهما ؟.
المستهدفون
مديرى التدريب ، وتخطيط القوى العاملة ، والتنظيم ، والأفراد ، والتخطيط ، وأخصائى التدريب بوجه عام ، وبوجه خاص أخصائى ورؤساء أقسام الاحتياجات التدريبية ، وتصميم البرامج ، ومتابعة وتقييم التدريب فى مختلف المنظمات.
الاهداف العامة
- مفهوم الموارد البشرية وتحديد الاتجاهات الحديثة فى إدارة الموارد البشرية.
- تنمية مهارات المسئولين عن إدارة الموارد البشرية سواء الإدارية أو السلوكية.
- إكساب المتدربين المعارف والمفاهيم الأساسية المتعلقة بالعمليات المختلفة للنشاط التدريبي بوجه عام ، والتركيز بشكل خاص على الخطط التدريبية من خلال عملية تحديد الاحتياجات التدريبية ، من حيث الأسس والقواعد التي تحكم القيام بها على مختلف مستويات العمالة في المنظمة.
- إكساب المتدربين المهارات المتعلقة بكيفية تحديد فجوات الأداء الناتجة عن قصور في معارف ومهارات الأفراد، وترجمتها إلى احتياجات تدريبية.
- تنمية قدراتهم فيما يتعلق بالربط الصحيح بين مخرجات عملية تحديد الاحتياجات التدريبية ، وبين عملية حصر وتخطيط الإمكانات التدريبية ، وعملية تصميم البرامج التدريبية لسد هذه الاحتياجات والوفاء بها على الوجه الأنسب ، وبما يحدث أكبر قدر من التجانس الكامل بين عمليات النشاط التدريبي في المنظمة.
- التعرف على تقييم كفاءة العمل التدريبي وتقييم العائد.
يسعدنا التواصل معنا عبر الهاتف او اي برنامج تواصل عن طريق النت
مع المنسقه التدريبية : رنا عادل
[email protected]
Twitter: @RanaAde22217613
01153355559